Læserbrev
Af Jørgen Bech (V)
Formand for
Plan & Udvikling
Politisk har vi en fælles ambition om, at borgere og virksomheder, der ønsker at bygge nyt i kommunen, ikke skal vente urimeligt længe på en byggetilladelse. Det er helt afgørende for kommunens udvikling, og derfor har vi igangsat en række målrettede initiativer for at nedbringe ventetiden.
Som udviklingskommune oplever vi et stigende sagspres fra de mange byggeprojekter og flere henvendelser. Derfor arbejder vi også for flere ressourcer, både medarbejdere og midler til digital udvikling. Jeg er overbevist om, at vi får det løst, men det tager tid. Med et fast track for de ukomplicerede sager har vi netop taget et vigtigt skridt fremad. Jeg vil også gerne takke de deltagende partier for den fælles ambition på området.
Der har i en periode været stor opmærksomhed på især de vanskelige lovliggørelsessager. Det er korrekt, at de fylder meget – både i debatten og i ressourceforbruget. I dag har vi samlet 1.771 byggesager, hvoraf 1.264 er lovliggørelsessager, 257 er nye sager om nybyggeri, og 250 er igangværende sager, som afventer ansøger. Samtidig modtager vi årligt omkring 1.200–1.300 nye sager, hvor cirka en fjerdedel er meget komplekse lovliggørelsessager.
Som udviklingskommune er der en klar tendens til, at antallet af sager stiger. Store projekter som Vinge, og nyt byggeri i Skibby, Slangerup og Jægerspris, kyst- og naturbeskyttelse samt flere sager i landzone presser området, ligesom et stigende antal henvendelser – ofte fra ganske få borgere – trækker mange ressourcer. Hertil kommer mange sager om helårsbeboelse af sommerhuse.
Det er dog vigtigt at bemærke, at der hver eneste dag bliver løst byggesager. For at sikre, at de ukomplicerede sager ikke bliver bremset af de mest komplekse, har vi nu besluttet at indføre et straks-spor – et fast track – for fuldt oplyste og egnede sager. Jeg vil opfordre alle ansøgere til selv at sikre, at alle byggeretslige krav er opfyldt ved indsendelse. Der er ikke nogen hurtigere genvej.
Vores forvaltning arbejder målrettet med øget digitalisering af arbejdsgange og sagsforberedelse samt mulige nye teknologier som AI og bedre dataanvendelse. Målet er, at de ca. 15 medarbejdere med tiden kan håndtere flere sager, samtidig med at vi fastholder et sundt arbejdsmiljø.
