Læserbrev
Af Ole Peltola, Jægerspris
Sjældent er et oplæg fra en af kommunens forvaltninger blevet sablet så grundigt ned, som skoleforvaltningens oplæg til en ændring af skolestrukturen.
Engagerede og vidende forældre har i den grad “skilt oplægget ad”, og forældrene blev helt uhørt bakket op af en stor gruppe erhvervsfolk, som i lokalaviserne fik forklaret deres budskab og opbakning til borgerne meget præcist!
Derfor var der også kun én vej for byrådet. Oplægget blev stemt ned, og det er en meget stor ydmygelse af skoleforvaltningen, for der var så mange uafklarede spørgsmål i oplægget, samt forkerte elevtal og prognoser, som BDO har taget udgangspunkt i.
Tilbage står byrådet med håret i postkassen, så hvad nu?
Skolevæsenet er stadig ekstraordinært dyrt, og byrådet vil frygtelig gerne bygge en ny skole i Vinge.
Men situationen kalder på ro og stabilitet, for forældre er blevet rystet i deres grundvold, og det vil sidde i dem, indtil en anden løsning er fundet.
Byrådet har derfor 2 hovedopgaver:
Læg det nedstemte oplæg totalt i graven hurtigst muligt.
Find noget økonomi, så kommunen kan vende udviklingen via forebyggende og foregribende indsatser overfor børn i vanskeligheder. Det kan være en løsning, som kan sikre færre elever til specialsystemet.
CEPOS har påpeget, at kommunen kan spare 59 mio kr/år på ledelse og administration, og Rambøll forklarer, hvorfor de går den vej:
Citat Topchef Christian Jensby: “På mange områder er organisationen blevet vanskelig at navigere i, beslutninger tager for lang tid, og ansvarsområderne er ikke tilstrækkeligt tydelige.
Derfor tager vi nu skridt til at reducere kompleksiteten, forbedre samarbejdet og fremme hurtigere beslutningsprocesser ved at fjerne nogle af de unødvendige opgaver og interne koordinationsprocesser på tværs af virksomheden”.
Det bør også være opgaven i skoleforvaltningen.
Skoleforvaltningen bør strømlines, og så bør man finde et “fyrtårn” med skolebaggrund, som ny chef for skoleforvaltningen.
God arbejdslyst.
