Læserbrev
Af Mogens Hansen,
næstformand,
På vegne af Elværkets
personale og bestyrelse
I Elværksforeningens bestyrelse og personalegruppe ønsker vi at udtrykke en stor forundring og vrede over det forslag om fremtidig organisation (og processen bag), der er fremlagt til beslutning i Udvalget for Fritid og Kultur. Udvalget for Fritid og Kultur skal i sit møde den 13. august blandt andet tage beslutning om den fremtidige organisering af Kulturhus Elværket (dagsordenspunkt 90). I bestyrelsen for Kulturhuset Elværket har vi med stor forundring læst administrationens indstilling om, at huset skal overgå til kommunal drift og organisering. Vi vurderer, at denne indstilling ikke er begrundet i nogen som helst form for kvalificerede analyser, brugerundersøgelser eller dialog med involverede, og at den i bedste fald fremstår som ren ”synsning”.
Af sagsfremstilling til udvalgets møde den 13. august 2026 fremgår: Byrådet har et ønske om, at Elværket fremadrettet folder sig ud som et mere åbent kulturhus end det er i dag og besluttede ved aftale om budget 2026-2029 at få belyst mulighederne for
Dette. I Elværksforeningen har vi bedt administrationen samt individuelle medlemmer af udvalget om at uddybe, hvad der forstås i form af ”mere åbent kulturhus”, og hvad vi kunne gøre bedre. Ingen har kunnet givet et svar.
Af sagsfremstillingen til 13. august fremgår desuden: Udvalget har gennem det seneste halve år løbende drøftet mulighederne for at skabe et mere åbent kulturhus med afsæt i erfaringer fra ansatte, brugere og foreningslivet samt fra andre lignende kulturtilbud som foreskrevet i budgetteksten.
Vi er ikke bekendt med, hvordan udvalget løbende har drøftet mulighederne. I forlængelse af et større dialogmøde om erfaring og ønsker til fremtiden primo marts 2026 gennemførte Elværkets bestyrelse og personale en spørgeskemaundersøgelse blandt vores brugere i foråret 2026. Desværre besluttede udvalget og administrationen, at man ikke ville deltage i dialogmødet, hvilket ellers ville have været en oplagt mulighed for at få indsigt i brugernes ønsker.
Administrationen havde lovet udvalget at foretage en interessentanalyse i februar-april 2026, men denne blev droppet, fordi Elværkets bestyrelse havde lavet en brugerundersøgelse. Vi står derfor helt uforstående overfor, at administrationens indstilling på ingen måde afspejler kommentarerne i vores brugerundersøgelse, men at man uden videre har valgt at pege på en modsat retning.
Elværkets bestyrelse og personale udarbejdede i april 2026 et omfattende notat ”Kulturhuset Elværket – Visioner og udviklingsspor” med bilag. Det blev fremlagt ved udvalgsmødet den 4. maj, dog manglede alle bilagene. Vi er også her dybt forundrede over, at administrationens indstilling på ingen måde afspejler forslagene i visionsoplægget, men at man har valgt at pege på det stik modsatte. Dette mener vi står i skærende kontrast til, at hele øvelsen med at se på husets organisering netop skulle være at øge åbenheden og at Elværket fremadrettet folder sig ud som et mere åbent kulturhus end det er i dag.
Af sagsfremstillingen til 13. august 2026 kan vi læse at: Administrationen har forelagt udvalget forskellige organisationsmodeller herunder muligheder for tilkobling til øvrige kulturfaciliteter. Muligheden for at give medarbejderne på Elværket medindflydelse på den fremtidige organisering, har været et tema i udvalgets drøftelser.
Vi er ikke bekendt med, hvordan medarbejderindflydelse har været et tema i udvalgets
drøftelser. Til mødet den 13. august er der ingen bilag, så det er umuligt at vurdere, på hvilket grundlag, udvalget skal tage stilling. Vi noterer os, at udvalgsmødet den 4. maj 2026 indeholdt bilagene 1) en 1-sides simpel grafisk model for fremtidig organisering, 2) et skema på 2½ side med samme information i mere narrativ form.
Skemaet er i øvrigt fejlbehæftet, idet der fx står at foreningsdrift giver indirekte styring gennem aftaler. Man ved åbenbart ikke, at Byrådet iflg. vedtægterne har to medlemmer i Elværkets bestyrelse og dermed direkte indflydelse – modsat fx bibliotekerne og en række andre institutioner, hvor man ingen politisk indflydelse har på driften, hvilket vel ret beset også er det rigtige? Byrådet skal udstikke den overordnede ramme og politikken; ikke drifte og administrere. Vi kan derfor ikke opfatte det på anden måde, end at sådan et oplæg mest afspejler, hvordan kommunen kan kontrollere kulturinstitutionerne og ikke, hvordan man bedst faciliterer kulturtiltag i kommunen.
Overordnet kan vi ikke se, at man i ”analysearbejdet” overhovedet har beskæftiget sig med:
• Diskussion af, hvad der skal forstås ved et mere åbent kulturhus
• Dialog med bestyrelse, medarbejdere, brugere og andre interessenter
• Brugernes ønsker, medinddragelse og frivillig indsats.
• Elværkets nuværende ledelsesform (man siger blot, at man ikke kender den, selv om den står
i vedtægterne, og såvel administration som udvalg har været dybt involveret i udformningen
heraf så sent som i 2020).
• Snitflader til andre kulturinstitutioner og -aktiviteter.
• De store negative økonomiske konsekvenser ved en kommunal overtagelse; både i forhold
til driften, men også helt lavpraktisk ved overtagelsen af husets og foreningens aktiver, som
ikke overgår til kommunen uden økonomisk kompensation.
• Konsekvenser for medarbejdere, herunder især det fleksible servicekorps.
• Konsekvenser for brugerne, især den nuværende adgang til et højt serviceniveau og
fleksibel, højt kvalificeret bistand fra både timelønnede medarbejdere og frivillige i
bestyrelsen.
• Elværksbestyrelsens visioner og udviklingsplaner for et åbent kulturhus.
De 1+2½ side foreløbige beslutningsgrundlag fremstår udelukkende som en hurtig oversigt over organisationsmodeller for, hvordan man kan gøre kulturhuset kommunalt – ikke som en kvalificeret analyse af noget som helst. I indkaldelsen til udvalgsmødet henvises til Elværksbestyrelsens Visionsoplæg med bilag – idet man dog stadig ikke har omdelt bilagene.
Eftersom der til udvalgsmødet den 13. august ikke foreligger nogen som helst form for
kvalificeret analyse fra kommunens side, foreslår vi, at udvalget afviser administrationens indstilling, og i stedet beslutter den videre proces på grundlag af det omfattende arbejde, Elværksbestyrelsen har lavet i april 2026, omfattende en reel dialog og brugerinddragelse om en fremtidig organisering, der er til alles fælles bedste.
Dermed også sagt, at vi som altid er åbne for dialog og atter engang må opfordre til, at udvalget vælger denne vej frem for den lukkede proces, vi indtil nu har været vidner til.
