Læserbrev
Af Susanne Bettina Jørgensen, Frederikssund Byråd (A)
Formand for Omsorg og Ældre
I løbet af de næste 10 år vil ældrebefolkningen i Frederikssund kommune vokse med 25%. Det er først og fremmest rigtig godt, men det betyder også, at vi nu for alvor skal have ikke kun det korte lys, men også det lange lys på, når der planlægges og prioriteres tiltag i ældreplejen. For mig er det korte lys, at vi hvert år får tilpasset og demografireguleret budgettet. Blot for at holde nuværende serviceniveau. At fastholde et serviceniveau forudsætter, at behovene er uændrede. Med det lange lys, mener jeg fx forebyggelse, sundhedstiltag, flere sygeplejeklinikker, rehabilitering, flere daghjemspladser, aflastningspladser, borger og pårørendevejledning, netværksgrupper, udvidelse af plejehjem og prioritering af bygning af helt nyt plejehjem. Desuden skal vi kompetenceudvikle og rekruttere medarbejdere.
Vi skal have en uddannelsesstrategi, hvor vi sikrer, at der hele tiden uddannes nye medarbejdere, så vi dels kan modstå den udfordring vi har med, at rigtig mange ansatte også i løbet af de næste 5-10 år går på pension, samtidig med, at flere daghjemspladser og plejehjemspladser naturligvis kræver mange flere medarbejdere.
Det sker rigtig meget god udvikling på ældreområdet, og senest har vi fået identificeret en række behov på demensområdet, hvoraf tiltag som træning for yngre og akutlinje er med i det nye budget. Også selvtræning i Slangerup for sårbare borgere er med. I de førstkommende år er det vigtigt, at flere plejeboliger kommer ind i budgettet. Og skal vi ”spare op” til et nyt plejehjem, ligesom vi ”sparer op” til en ny skole i Vinge, ja så skal vi have det med ind i en fremtidsplanlægning, så det ikke ender med at blive en akut opgave. De mange fint beskrevet tiltag på demensområdet bør stille og roligt blive implementeret – de er nemlig med til at udskyde behovet for bygning af et nyt plejehjem. Og så har vi tid til at få det planlagt og prioriteret ind i alle de andre områder, som også er vigtige.
