FREDERIKSSUND KOMMUNE: Et nyt år markerer altid en ny begyndelse – og for mig personligt gælder det i særlig grad. Med valget som borgmester følger et stort ansvar og en ydmyghed over for den opgave, jeg har fået betroet. Jeg vil gerne begynde med at sige tak for tilliden og for den åbne og imødekommende modtagelse, jeg allerede har oplevet rundt om i kommunen.
2026 ligger nu foran os som et år med mange vigtige opgaver.
Mit udgangspunkt som ny borgmester er klart, vi skal bygge videre på det, der fungerer godt, og samtidig have modet til at handle dér, hvor der er behov for forandring. Det kræver et samarbejdende byråd og en forståelse af, at kommunens udvikling er et fælles ansvar.
I den kommende tid skal vi arbejde med flere væsentlige forandringer, som vil få betydning for hverdagen i kommunen. Byrådet har besluttet at igangsætte en analyse af en ny skolestruktur, så vi får et solidt og oplyst grundlag for fremtidens folkeskole. Vi skylder vores børn og unge en bedre folkeskole, end den vi har i dag. Samtidig står vi over for den fortsatte implementering af en række reformer – herunder sundhedsstrukturreformen, ældrereformen, beskæftigelsesreformen og den grønne trepart. Fælles for dem er, at de stiller krav til, hvordan vi omsætter nationale rammer til løsninger, der giver mening lokalt og skaber værdi for borgerne.
Jeg har en række vigtige prioriteringer som borgmester. Noget af det, jeg vil tage fat på først, er en bedre borgerinddragelse og kommunikation, så borgerne oplever større åbenhed og bliver hørt tidligere i processerne. Derudover vil jeg have fokus på byggesagsområdet, hvor mange oplever lange sagsbehandlingstider og manglende klarhed.
Familieområdet er også en central prioritet, hvor alt for mange børn og forældre i dag er i klemme. På vælgermøderne har jeg desuden mødt mange vigtige pointer om ældreområdet, særligt om behovet for, at vores ældre medborgere lettere kan få den rette hjælp fra kommunen. Det er et klart signal, som der skal tages hånd om.
Jeg vil sætte et klart fokus på at styrke sammenhængskraften i hele kommunen. Alle områder skal opleve at være prioriteret og have lige muligheder for udvikling – uanset om man bor i en af vores små lokalsamfund eller en af vores hovedbyer. Sammenhængskraften mellem by og land er afgørende for kommunens samlede udvikling og fremtid.
Kommunens mange foreninger og deres frivillige spiller en afgørende rolle i hverdagen for rigtig mange borgere. Engagementet i idræt, kultur, sociale fællesskaber og lokale initiativer skaber liv, fællesskab og sammenhængskraft i hele kommunen. I 2026 vil jeg være nysgerrig på, hvordan samarbejdet mellem kommune og foreningsliv kan udvikles og styrkes til gavn for både foreninger og borgere.
Jeg går ind i det nye år med ambitioner og med et ønske om at sætte klare mål og tydelige visioner for vores kommune. Mere end 30 år i det private erhvervsliv har lært mig vigtigheden af strategisk planlægning, prioritering og ansvarlig ledelse. Den erfaring vil jeg tage med mig i arbejdet som borgmester – altid med respekt for dialogen og med lysten til at lytte.
Jeg vil arbejde for, at 2026 bliver et år præget af fællesskab, ansvarlighed, ordentlighed og fremdrift. Jeg ser frem til samarbejdet og til at tage fat på opgaven sammen med jer. I er altid velkomne til at række ud til mig med input, spørgsmål eller forslag.
Godt nytår til jer alle.
Med venlig hilsen
Anne Sofie Uhrskov
Borgmester
